Консалтинг Рязані
Можете ввести кілька слів через кому або пробіл. Потім натисніть кнопку "Шукати"
Консалтинг :
тел. +7 (491) 295-09-72
тел. +7 (920) 977-07-88
тел. +7 (903) 323-04-41
Замовити ТЕО, бізнес-план в Рязані 8-903-323-04-41 для отримання держпідтримки за будь-якими програмами (для субсидування витрат по кредиту, бізнес-план для відшкодування в місті Рязань частини витрат по придбаному обладнанню, бізнес-проект для гранта, для статусу резидента бізнес-інкубатора, грант для початківців фермерів, для оформлення земельної ділянки тощо).
Розробка бізнес-плану інвестиційного проекту для кредитування в банках Рязані, для інвестора, для власників, для лізингу.
Підготовка бізнес-плану, ТЕО за стандартами Мінсільгоспу Рязанської області, Мінекономрозвитку.
Складання бізнес-планів для суб‘єктів бізнесу в Рязані за міжнародними стандартами, для отримання кредиту в зарубіжних банках.
При роботі з замовниками бізнес планів ми не використовуємо готові типові проекти, кожен бізнес-план розробляється індивідуально.
Будь-які сфери діяльності: бізнес-план відкриття в Рязані виробничого підприємства, бізнес-проект агропромислового комплексу, сфера послуг, будівництво, переробка.
Послуги бізнес-планування в місті Скопин, Сасово, Ряжск, Рязань, Касимов, Спаськ-Рязанський, Новомічурінск, Рибне, Кораблино, Михайлов, Шацьк, Спас-Клепики.
тел. +7 (920) 971-01-13
"WinWin consult" - це консалтингове агентство професійних консультантів зі значним досвідом проведення тренінгів, а також багаторічним успішним досвідом роботи в реальному бізнесі.
"WinWin consult" для бізнесу — це:
Корпоративні тренінги та семінари за різними темами: Лідерство, Управління персоналом, Підбір кадрів, тайм-менеджмент, Особиста ефективність, Лояльність клієнтів і персоналу, Продажу.
Консультації з питань становлення і розвитку бізнесу. Консультації можна отримати як від управлінців-практиків, так і від професіоналів у суміжних сферах, таких як Директ-маркетинг, Бухгалтерія, Податкове законодавство.
Пошук, підбір та оцінка персоналу на керівні позиції в компанії і позиції у сфері продажів. Використовуючи технологію ассессмент-центру ми зможемо швидко підібрати кандидата з необхідними компетенціями.
Оцінка персоналу та психологічне тестування, які дозволять виявити ділові і особисті якості, рівень професійної компетентності, що відбиваються на результатах роботи співробітників.
Формування відділів продажів компанії «під ключ». Знаходимо на ринку клієнтоорієнтованих співробітників і ефективних керівників продажу, адаптуємо їх під Вашу компанію, при необхідності навчаємо/тренуємо.
Консультації, методологія і підтримка в розробці стратегії і фінансової моделі компанії. Використовуючи систему збалансованих показників (BSC) та доповнюючи її власними напрацюваннями в частині фінансового моделювання допомагаємо компаніям сформулювати Цілі, розробити сценарії досягнення і намітити KPI.